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何かを為しとげるためのビジョン

何かを為しとげるためのビジョンどんな形で起業するにしても、明確なビジョンを持たなければその先へ進むことは困難です。まして、スタートアップとしてこれまでにない新しいビジネスを展開するつもりならなおさら芯の通ったビジョンが必要です。これからスタートアップに転職を考えるエンジニアであれば、転職先を見極める際にその企業の持つビジョンが判断材料のひとつとなります。では、スタートアップに求められることとはどのようなものでしょうか。

スタートアップが持つべきビジョン

スタートアップが持つべきビジョン スタートアップで新しいことを始めるにあたり、最初にビジョンを決める必要があります。そこで、まず何をやりたいかというビジネスの柱となることを決めます。この点で大切なのは、ただ新しい何かをするということを単純に決めるのではなく、それによってどんなことを達成し、社会にどう貢献出来るかという意義が根っこになければなりません。何をすべきかが決まれば、後はそれを実行に移すための具体的な目標を設定します。スタートアップのビジネスはスピード感が重要なので、立ち止まることなく進みたいという気持ちで臨むことは大切ですが、そのために目標に現実味ばかりを求めてしまうと新しい何かを開拓することはできないので、設定する目標は常に高くしておくということも重要です。
また、スタートアップとして成功するためには人材が何より重要ですが、チームのひとりひとりが強い気持ちを持ちつつ、ひとつの目標に向かって大胆に躍進している姿があれば、それに魅力を感じたやる気ある人材がさらに集まってくるという相乗効果が発生しやすくなります。

強さは武器になるが強引さはチームを弱くする

ビジョンを決めるということは、スタートアップとしての方向性が決まることでもあるので、メンバーそれぞれのビジネスにかける思いが強く前へ出れば出るほど調整が難しくなる場合もあるでしょう。アイデアが勝負のスタートアップに参加する人材は、それぞれ独創的なアイデアを持っている人が多いかもしれません。そのような中でひとつのビジョンを決定していくのはとてもエネルギーのいることかもしれませんが、それぞれが強引に自分の意見を通そうとするのではなく、出せるアイデアを出しきった中で、現実的に何を選択することがチームにとって最善なのかを冷静に判断することが、スタートアップを成功へ導くために欠かせない要素です。
ビジョンを決める時にチームがまとまることができれば、その先の仕事もきっとまとまっていくことが出来るはずです。ビジネスが急成長をとげるには強い気持ちを維持することが重要ですが、強引に何かを推し進める人がその中に1人でもいれば、進むスピードは確実に遅くなってしまうことでしょう。

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